池州物流中心團隊7人，是一支政治過硬、實干擔當的青年攻堅隊伍。物流中心緊扣上級黨委部署要求，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，高效完成項目籌建、市場拓業(yè)，以亮眼實績打造標桿紅旗項目部。

團隊分工明晰、協同高效，秉持同心共進理念，搭建黨員“老帶新”傳幫帶機制，手把手傳授市場、招標、運營實操技能?；I建初期人手短缺、跨區(qū)域協調難度大，團隊實地走訪20余家物流企業(yè)與在建項目，形成三萬余字調研報告明晰發(fā)展路徑。工作人員往返合池兩地攻堅資質辦理，2025年1月完成工商注冊、3月取得道路運輸經營許可。同時深度參與“皖建物聯”數字化系統搭建，梳理20余項個性化需求，提出80余條優(yōu)化建議，助力數字化、標準化運營平臺建設。嚴守招標全流程合規(guī)管理，精準詢價、嚴格篩選運力資源，對內常態(tài)化對接集團在建項目，定制物流保供方案；對外深挖本地產業(yè)資源拓展外部業(yè)務，2025年累計服務內外項目350余個，市場規(guī)模持續(xù)擴大。

下一步，池州物流中心將持續(xù)以黨建為引領，深耕物流主業(yè)、奮力開拓市場，以實干實績擦亮紅旗項目部底色，為公司高質量發(fā)展貢獻物流力量。

優(yōu)秀共產黨員

葉其林同志作為公司采購計劃部和智慧商貿物流平臺負責人，始終堅持初心，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略抓實各項工作。他主動靠前攻堅，聚焦主材供應等重點環(huán)節(jié)，深耕上游供應鏈，優(yōu)化區(qū)域資源布局，助力公司降本增效。依托皖建云商數字化功能規(guī)范采購流程，把合規(guī)風控落到實處。他以身作則，帶領團隊直面難題，凝心聚力破解業(yè)務堵點，全力推動部門工作提質提效以實干實績彰顯黨員風采。

王佳亮同志2016年2月加入公司，多年來一直深耕一線崗位，立足鋼材、砂石、倉儲物流等業(yè)務，從普通員工逐步成長為蚌埠區(qū)域經理。履職期間表現突出，多次獲評公司優(yōu)秀共產黨員、先進工作者、優(yōu)秀區(qū)域經理等榮譽。工作中他狠抓集采服務與債權清收工作，積極開拓外部市場，嚴控業(yè)務經營風險，區(qū)域回款及債權清收工作成效顯著。作為黨員干部，他充分發(fā)揮先鋒模范作用，落實師帶徒傳幫帶職責，帶動區(qū)域團隊共同提升，以實干作風助力企業(yè)發(fā)展。

白禮磊同志立足紀檢干事崗位履職盡責，秉持精準嚴謹的工作態(tài)度完成集團第六輪巡察，查閱臺賬400余份、談話40余人次，查擺問題30余條，主動協同團隊開展各項工作，推動巡察工作質效提升。他抓實支部理論學習，常態(tài)化落實 “第一議題”，規(guī)范組織黨內學習活動。緊盯作風領域突出問題開展專項監(jiān)督4次，建立臺賬，清單化整改問題20余項。制作廉政課件開展警示教育，覆蓋700余人次，下沉基層督查推動整改7項，以實際行動發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

劉兵同志現任銷售公司皖南區(qū)域區(qū)域經理，他深耕業(yè)務一線，歷經多崗位鍛煉，始終以敢闖敢試、攻堅克難的實干勁頭推動各項工作落地見效。他帶領團隊成功與數十家省市級企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，超額完成產值目標，并推動公司首個熟料業(yè)務落地。任職貿易部門時，他帶領部門實現年度回款率100%，與中交物資、銅陵有色、湖北聯投等多家央國企建立穩(wěn)固合作關系。任職輔材尋源工作組期間，跨皖蘇浙三省實地考察二十余家企業(yè)，撰寫多份調研報告與合作方案，為公司輔材集采品類拓展筑牢基礎。

朱俊男同志始終以黨員標準嚴格要求自己，他深耕區(qū)域集采服務工作，持續(xù)鉆研業(yè)務技能，優(yōu)化工作流程，業(yè)務考核指標長期位居部門前列，獲得領導及合作項目方一致好評。在外部市場開拓方面，他推動完善省內業(yè)務深耕，實現中建一至八局的全面合作，在維護中建五局及六局客戶原有合作的基礎上，積極拓展中建七局及中建八局的業(yè)務合作。他歷經多崗位歷練，分管過財務、核算、資源、安全及紀檢等工作，任職期間無業(yè)務虧損、安全事故及違規(guī)違紀問題發(fā)生。