為認真貫徹落實集團黨委調研會議精神，2月14日上午，建工商貿物流在建工大廈七樓會議室召開2026年經營發(fā)展研討會暨全面預算會議，分析研判當前形勢，對重點工作任務進行再部署、再動員。公司黨委副書記、總經理張鑫主持會議并講話。

會議傳達學習了集團黨委書記、董事長楊善斌同志調研公司講話精神，宣貫了集團黨委2026年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，圍繞公司2026年全面預算分解及經營發(fā)展目標開展研討。所屬各單位、機關各部門立足崗位職責，圍繞2026年重點工作任務，就當前發(fā)展瓶頸、改革攻堅舉措深入研討交流、積極建言獻策。領導班子成員結合分管工作，圍繞產業(yè)布局、管理賦能、風險防控、轉型升級、人才隊伍建設等方面談思路、定舉措。

張鑫在講話中強調，一是深化體制機制改革。理清業(yè)務條線和權責邊界，加強總部職能部門決策統(tǒng)籌管控，強化管理閉環(huán)，構建區(qū)域考核體系。二是深挖內需加強保供。提升集采服務和保供效能，不斷拓展品類，提高物資調配能力，嚴格供應商管理。三是綜合研判外拓市場。有所為有所不為，深化央國企合作，優(yōu)化區(qū)域布局，有效經營省內外市場。四是創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務模式。以“商貿+物流”雙輪驅動模式發(fā)展，優(yōu)化資源配置，深入研究行業(yè)趨勢，強化采銷協(xié)同。五是重點研判著力拓展物流業(yè)務。擴充運力資源，提升物流服務效率，推動倉儲基地建設，加強行業(yè)交流合作。六是以體系化風控保發(fā)展。健全供應商評價體系，全流程監(jiān)控貨權，強化履約管理，奮力攻堅債權清欠。七是堅持正確導向加強人才隊伍建設。做好頂層設計，提升員工專業(yè)能力，樹立“重實干、重實績、重實效”的鮮明導向，敢于動真碰硬，加強作風建設。

會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開，公司領導班子成員、機關各部門正副職、所屬單位班子成員和各區(qū)域銷售總監(jiān)參加會議。