為確保全年目標(biāo)任務(wù)，數(shù)智物流公司以制度為抓手，聚焦重點(diǎn)工作關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，于近日召開結(jié)算工作專題會議。

會議通報(bào)了當(dāng)前結(jié)算數(shù)據(jù)并對結(jié)算工作存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)梳理制定措施。會議強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域業(yè)務(wù)人員要直面問題，正視困難，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，以任務(wù)倒逼時(shí)間、時(shí)間倒逼流程、流程倒逼個(gè)人的逆向思維推進(jìn)工作。要充分用好制度文件，對困難較大的、存在爭議的問題按照措施分類匯總合規(guī)解決。要建立有效的橫向與縱向溝通機(jī)制，強(qiáng)化職能與區(qū)域結(jié)算協(xié)同，加強(qiáng)與項(xiàng)目物資部現(xiàn)場交流及必要的往來函件溝通，積極主動想辦法推動問題解決。

下一步，數(shù)智物流公司將就落實(shí)情況進(jìn)行督查，對檢查中的問題召開調(diào)度會進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)解決。