進入四季度以來，建工商貿(mào)物流緊扣“穩(wěn)增長、提效益、促轉(zhuǎn)型”工作主線，聚焦需求響應(yīng)、協(xié)作聯(lián)動、市場開拓、成本管控等多維度協(xié)同發(fā)力，加快構(gòu)建穩(wěn)固可靠的物資支撐體系，奮力沖刺年度目標任務(wù)。

精準響應(yīng)需求，織密物資供應(yīng)“保障網(wǎng)”

建工商貿(mào)物流牢固樹立“一切盯著項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)”理念，針對高速公路、民生工程等重點項目的差異化需求，制定專項服務(wù)方案。一方面，提前梳理四季度物資供應(yīng)需求，建立“物資需求臺賬”，將保供任務(wù)細化分解至月、周、日，實時跟進項目施工進度與材料消耗情況，提前鎖定運輸批次、數(shù)量及到貨時間，確保物資供應(yīng)“不斷檔”。另一方面，在省內(nèi)外重點區(qū)域組建工程項目對接營銷服務(wù)團隊，深入一線開展對接服務(wù)。同時，與供應(yīng)商構(gòu)建“就近調(diào)配”合作機制，明確物資儲備量、調(diào)配時限及響應(yīng)流程，保障關(guān)鍵物資“儲得足、調(diào)得出、用得上”，實現(xiàn)物資需求與供應(yīng)節(jié)奏精準匹配。

強化市場開拓，下好多措并舉“發(fā)展棋”

建工商貿(mào)物流圍繞市場開拓成立工作專班、制定實施方案，通過每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、每周例會及重點工作督辦清單等機制，推動各項舉措落地見效。在區(qū)域布局上，實現(xiàn)省內(nèi)16個地市駐點全覆蓋、省外重點城市精準布點，全力開拓外部銷售市場。目前，建工商貿(mào)物流已與安徽交控、徽商集團、山西交控、云南建投、山東高速等50余家省屬國企達成合作，并連續(xù)中標中建股份等多家央企多區(qū)域鋼筋聯(lián)采。其中，華北營銷服務(wù)團隊成功中標“十四五”國家重點工程項目-北京城市副中心站綜合交通樞紐鋼筋采購，預(yù)計用量超萬噸。今年以來，建工商貿(mào)物流累計供應(yīng)鋼材160萬噸、水泥140萬噸、各類地材近300萬噸，為中科院臨床研究醫(yī)院、S20長固高速、安徽大學未來學院等超300個省市重點項目提供關(guān)鍵物資支撐，助力項目順利推進。

嚴格過程管控，打好效益提升“組合拳”

建工商貿(mào)物流始終將更好實現(xiàn)“降本增效”貫穿物資供應(yīng)全流程。舉辦制度宣貫會議，并結(jié)合典型案例剖析答疑，強化全員制度執(zhí)行力。加快打造平臺經(jīng)濟，全面推廣集團集采成果共享，聯(lián)合集團內(nèi)部兄弟單位舉辦6場皖建云商分包商推廣大會，注冊分包商超千家，吸引超5.3萬家供應(yīng)商入駐，平臺累計交易額超30億元。聚焦項目降本任務(wù)，通過細化指標計劃分解、深入數(shù)據(jù)分析、全面市場調(diào)研以及策略性談判等一系列措施挖潛增效，目前建工商貿(mào)物流已與20余家鋼筋、水泥、瀝青等關(guān)鍵供應(yīng)商開展多輪深入洽商。

下一步，建工商貿(mào)物流將繼續(xù)緊跟集團“奮戰(zhàn)四季度”工作部署，聚焦主責主業(yè)，以“拼”的勁頭抓保供、以“闖”的魄力拓市場、以“實”的作風降成本，為集團圓滿完成年度目標任務(wù)注入更強動能、貢獻更大力量。